3. QUÉ QUEREMOS PARA HUESCA: MODELO DE CIUDAD

Nos presentemos o no dentro de una candidatura cualquiera a las elecciones municipales, este candidato ha elaborado un modelo de ciudad para el tiempo a venir, comprometiéndose a acometer todas las acciones necesarias para ponerlo en práctica cuando tenga plenas competencias municipales.

Son elementos principales de nuestro modelo los siguientes:

1) Medio Ambiente: toda acción proyectada desde el ayuntamiento de la ciudad debe supeditarse a las medidas para frenar el cambio climático, la salud de las personas y el respeto al medio natural. Esto significa que el ayuntamiento deberá fomentar: una progresiva limitación de emisiones de CO2 y de consumo energético, la limpieza del aire, el cultivo y la distribución de productos naturales agroecológicos, el consumo libre de transgénicos, la contención de ruidos, el conocimiento y la protección de los espacios salvajes urbanos, así como propiciar la plantación de especies autóctonas en nuestros parques y jardines. Todo ello podría llevarse a cabo –para asegurar su transversalidad– desde el liderazgo de alcaldía; y por qué no bajo la etiqueta de Agenda XXI.

Para ello será necesario promover una auditoría ambiental de todas las instalaciones municipales, así como estudios de eficiencia energética en las mismas.

2) Participación: implantación desde el 1º minuto de nuestra llegada al ayuntamiento de la confección de presupuestos participativos, que serán vinculantes y no simplemente consultivos. Este medida es absolutamente necesaria dentro del marco del empoderamiento popular y su responsabilización de la res publica.

Los consejos sectoriales municipales dejarán de ser letra muerta y se dinamizará enérgicamente su funcionamiento.

Tanto en los presupuestos participativos como en la dinamización de los consejos sectoriales, el ayuntamiento de la ciudad promoverá por todos su medios la participación del mayor número posible de movimientos sociales y vecinales –siempre y cuando éstos puedan acreditar que las medidas que propongan han sido debidamente debatidas y votadas en su seno y mediante procedimiento asambleario, así como que sus elecciones internas se hayan producido mediante listas abiertas y paritarias.

El ayuntamiento de la ciudad revisará y redefinirá los contratos de cesión de uso y/o de alquiler de locales de todo movimiento social y vecinal, así como los requisitos para recibir subvenciones sobre la base de esas 2 premisas (tomas de decisión asamblearias y listas electorales abiertas y paritarias), a las que habría que sumar la promoción efectiva de la igualdad de género.

Por otra parte, y como rasgo indiscutible de las señas de identidad de PODEMOS, cualquier decisión municipal que afecte directamente y de manera importante a la ciudadanía, le será consultada por medio de pequeños referendums telemáticos –para cuya consecución será necesario salvar la brecha tecnológica facilitando el acceso a la información y la votación de tod@s.

3) Asociacionismo: el tejido asociativo oscense, ya rico de por sí, posee en sí mismo grandes capacidades de transformación social. Fomentar su existencia y su pervivencia ha de ser una prioridad para cualquier Administración que desee contar con la participación de sus admnistrad@s. La creación de ayudas y subvenciones a aquellas asociaciones que cumplan con unos requisitos socialmente aceptables (igualdad de género en sus representantes, decisiones tomadas de abajo arriba o asambleariamente, listas abiertas en sus elecciones internas) debería reforzar ese tejido –pudiendo llegar incluso a formas de colaboración municipio-asociación en varios terrenos (asesoría legal, cobertura jurídica, etc.)

4) Cultura: abandonar el modelo actualmente imperante de "democracia cultural" –que aboga por acercar la Cultura (con mayúscula) a todas las capas sociales y tipos de usuari@s, que convierte a la ciudadanía en simple consumidora de los bienes culturales producidos por una élite– para abrazar el modelo de "cultura democrática" –en el que la ciudadanía se convierte en protagonista y creadora de sus manifestaciones culturales, en una dinámica de aprendizaje constante sobre el valor liberador del hecho cultural, herramienta para el conocimiento de sí, fomento del espíritu crítico y de contestación a una gestión cultural centrada en el mero entretenimiento.

Ello tal vez deba conllevar la revisión de algunos acontecimientos culturales de gran calado y enormes costes económicos, de escaso rendimiento social, por parte del tejido ciudadano y asociativo. Conocer las necesidades de la población obliga a consultarla y a darle la preeminencia en la elección de sus manifestaciones culturales –es decir, fomento a ultranza de la participación en las decisiones en el ámbito de la cultura municipal.

5) Fiestas y festejos: las fiestas patronales y de barrio, tradicionalmente dedicadas a personalidades religiosas, deberían conocer una menor implicación municipal en su componente sacro. Siendo una de las señas de PODEMOS el laicismo, no es aceptable que las autoridades públicas rindan honores a l@s sant@s católic@s mientras ejercen como representantes de la ciudadanía.

Por otra parte, hay que revisar y tal vez redefinir las fiestas bajo la luz de la igualdad de género (danzantes y mairalesas) y del respeto a los derechos de los animales (corridas de toros, becerradas, capeas, carreras de burros...).

6) Igualdad de género: PODEMOS se quiere abanderado de la igualdad de género en los territorios en los que pueda llegar a tener responsabilidades. La educación social en el feminismo (y sus diferentes variantes) ha de ser prioritaria en una ciudadanía concienciada y responsable, así como la educación social en el fin de los estereotipos de género (para mujeres y también para hombres) y el camino hacia una sociedad menos androcéntrica y patriarcal.

7) Solidaridad: promoción de cualquier actividad que contribuya a paliar las desigualdades por cuestiones de género, etnia, procedencia geográfica, recursos económicos y religión Nuestra ciudad apoyará decididamente las actividades relacionadas con la cooperación al desarrollo, el cumplimiento de los Derechos Humanos, la igualdad de género, el acceso a la vivienda y la reinserción social, ya consistan en la intervención directa o en la sensibilización ciudadana.

8) Vivienda: a) mediación activa en procedimientos de desahucio; b) bolsa de viviendas vacías; c) fomento acceso vivienda mediante promoción alquiler social.

9) Obras públicas: este apartado requiere más que ningún otro de la participación activa y propositiva de la ciudadanía, ya que suele tratarse de costes económicos elevados. En cualquier caso, la necesidad verdadera, la aceptación popular y la comparativa costes-beneficios sociales deben presidir cualquier obra pública iniciada a instancias de un consistorio. Pero no sólo el impacto social de tales obras decidirá de su viabilidad, sino también el impacto de las mismas en materia medioambiental y de salud humana.

10) Movilidad: nuestra ciudad tiene unas dimensiones aptas al fomento decidido de una movilidad sostenible. A las actuaciones sobre la peatonalización de los Cosos ya acometidas por el ayuntamiento actual, hay que sumarle la potenciación rigurosa del uso de la bibicleta en la ciudad y del transporte colectivo en detrimento del automóvil privado –siempre buscando la convivencia pacífica y respetuosa de esos medios de transporte con l@s peatones.

11) Fomento empresarial: un ayuntamiento responsable debe fomentar la creación, instalación y permanencia de empresas creadoras de riqueza económica y de puestos de trabajo. Un consistorio dirigido por nuestra fuerza política apoyará de todas las maneras de que sea capaz a las empresas que puedan acreditar un compromiso serio y evidente en pos de la excelencia energética, el cuidado del medio ambiente, la igualdad de género, el reparto de beneficios y la estabilidad laboral de sus trabajador@s –siempre mediante auditorías independientes, debidamente publicitadas y contrastadas con la opinión de la ciudadanía.

12) Finanzas y deuda municipales: a) fomento instalación y permanencia empresas economía productiva; b) balance social empresas: criterios sociales y ambientales; c) fomento excelencia energética y respeto medio ambiente; d) ayudas para fomentar igualdad de género, reparto de beneficios y estabilidad laboral.

13) Educación: además de actuar, dentro de las posibilidades municipales, en pro de la educación pública, igualitaria y laica, nuestro ayuntamiento respaldará la creación de nuevos centros de 0-3 años –para facilitar una verdadera conciliación de lo familiar y lo laboral en nuestra sociedad.

Capítulo aparte merecería la universidad pública en Huesca. A nuestra ciudad le interesa el mantenimiento de los actuales ciclos de estudios universitarios, por lo que trabajará codo con codo con la Universidad de Zaragoza para que el campus de Huesca resulte viable, académicamente interesante y socialmente aceptable: la Universidad debería repartir su obra educadora con la población no universitaria mediante una colaboración viva y rica.