Nos
presentemos o no dentro de una candidatura cualquiera a las
elecciones municipales, este candidato ha elaborado un modelo de
ciudad para el tiempo a venir, comprometiéndose a acometer
todas las acciones necesarias para ponerlo en práctica cuando
tenga plenas competencias municipales.
Son
elementos principales de nuestro modelo los siguientes:
1) Medio
Ambiente: toda acción proyectada desde
el ayuntamiento de la ciudad debe supeditarse a las medidas para
frenar el cambio climático, la salud de las personas y el
respeto al medio natural. Esto significa que el ayuntamiento deberá
fomentar: una progresiva limitación de emisiones de CO2 y de
consumo energético, la limpieza del aire, el cultivo y la
distribución de productos naturales agroecológicos, el
consumo libre de transgénicos, la contención de ruidos,
el conocimiento y la protección de los espacios salvajes
urbanos, así como propiciar la plantación de especies
autóctonas en nuestros parques y jardines. Todo ello podría
llevarse a cabo –para asegurar su transversalidad– desde el
liderazgo de alcaldía; y por qué no bajo la etiqueta de
Agenda XXI.
Para ello
será necesario promover una auditoría ambiental de
todas las instalaciones municipales, así como estudios de
eficiencia energética en las mismas.
2)
Participación:
implantación desde el 1º minuto de nuestra llegada al
ayuntamiento de la confección de presupuestos participativos,
que serán vinculantes y no simplemente consultivos. Este
medida es absolutamente necesaria dentro del marco del empoderamiento
popular y su responsabilización de la res
publica.
Los
consejos sectoriales municipales dejarán de ser letra muerta y
se dinamizará enérgicamente su funcionamiento.
Tanto en
los presupuestos participativos como en la dinamización de los
consejos sectoriales, el ayuntamiento de la ciudad promoverá
por todos su medios la participación del mayor número
posible de movimientos sociales y vecinales –siempre y cuando éstos
puedan acreditar que las medidas que propongan han sido debidamente
debatidas y votadas en su seno y mediante procedimiento asambleario,
así como que sus elecciones internas se hayan producido
mediante listas abiertas y paritarias.
El
ayuntamiento de la ciudad revisará y redefinirá los
contratos de cesión de uso y/o de alquiler de locales de todo
movimiento social y vecinal, así como los requisitos para
recibir subvenciones sobre la base de esas 2 premisas (tomas de
decisión asamblearias y listas electorales abiertas y
paritarias), a las que habría que sumar la promoción
efectiva de la igualdad de género.
Por otra
parte, y como rasgo indiscutible de las señas de identidad de
PODEMOS, cualquier decisión municipal que afecte directamente
y de manera importante a la ciudadanía, le será
consultada por medio de pequeños referendums telemáticos
–para cuya consecución será necesario salvar la
brecha tecnológica facilitando el acceso a la información
y la votación de tod@s.
3)
Asociacionismo: el
tejido asociativo oscense, ya rico de por sí, posee en sí
mismo grandes capacidades de transformación social. Fomentar
su existencia y su pervivencia ha de ser una prioridad para cualquier
Administración que desee contar con la participación de
sus admnistrad@s. La creación de ayudas y subvenciones a
aquellas asociaciones que cumplan con unos requisitos socialmente
aceptables (igualdad de género en sus representantes,
decisiones tomadas de abajo arriba o asambleariamente, listas
abiertas en sus elecciones internas) debería reforzar ese
tejido –pudiendo llegar incluso a formas de colaboración
municipio-asociación en varios terrenos (asesoría
legal, cobertura jurídica, etc.)
4) Cultura:
abandonar el modelo actualmente imperante de "democracia
cultural" –que aboga por acercar la Cultura (con mayúscula)
a todas las capas sociales y tipos de usuari@s, que convierte a la
ciudadanía en simple consumidora de los bienes culturales
producidos por una élite– para abrazar el modelo de "cultura
democrática" –en el que la ciudadanía se
convierte en protagonista y creadora de sus manifestaciones
culturales, en una dinámica de aprendizaje constante sobre el
valor liberador del hecho cultural, herramienta para el conocimiento
de sí, fomento del espíritu crítico y de
contestación a una gestión cultural centrada en el mero
entretenimiento.
Ello tal
vez deba conllevar la revisión de algunos acontecimientos
culturales de gran calado y enormes costes económicos, de
escaso rendimiento social, por parte del tejido ciudadano y
asociativo. Conocer las necesidades de la población obliga a
consultarla y a darle la preeminencia en la elección de sus
manifestaciones culturales –es decir, fomento a ultranza de la
participación en las decisiones en el ámbito de la
cultura municipal.
5) Fiestas
y festejos: las fiestas patronales y de
barrio, tradicionalmente dedicadas a personalidades religiosas,
deberían conocer una menor implicación municipal en su
componente sacro. Siendo una de las señas de PODEMOS el
laicismo, no es aceptable que las autoridades públicas rindan
honores a l@s sant@s católic@s mientras ejercen como
representantes de la ciudadanía.
Por otra
parte, hay que revisar y tal vez redefinir las fiestas bajo la luz de
la igualdad de género (danzantes y mairalesas) y del respeto a
los derechos de los animales (corridas de toros, becerradas, capeas,
carreras de burros...).
6) Igualdad
de género: PODEMOS se quiere
abanderado de la igualdad de género en los territorios en los
que pueda llegar a tener responsabilidades. La educación
social en el feminismo (y sus diferentes variantes) ha de ser
prioritaria en una ciudadanía concienciada y responsable, así
como la educación social en el fin de los estereotipos de
género (para mujeres y también para hombres) y el
camino hacia una sociedad menos androcéntrica y patriarcal.
7)
Solidaridad: promoción
de cualquier actividad que contribuya a paliar las desigualdades por
cuestiones de género, etnia, procedencia geográfica,
recursos económicos y religión Nuestra ciudad apoyará
decididamente las actividades relacionadas con la cooperación
al desarrollo, el cumplimiento de los Derechos Humanos, la igualdad
de género, el acceso a la vivienda y la reinserción
social, ya consistan en la intervención directa o en la
sensibilización ciudadana.
8) Vivienda:
a) mediación activa en procedimientos de desahucio; b) bolsa
de viviendas vacías; c) fomento acceso vivienda mediante
promoción alquiler social.
9) Obras
públicas: este apartado requiere más
que ningún otro de la participación activa y
propositiva de la ciudadanía, ya que suele tratarse de costes
económicos elevados. En cualquier caso, la necesidad
verdadera, la aceptación popular y la comparativa
costes-beneficios sociales deben presidir cualquier obra pública
iniciada a instancias de un consistorio. Pero no sólo el
impacto social de tales obras decidirá de su viabilidad, sino
también el impacto de las mismas en materia medioambiental y
de salud humana.
10)
Movilidad: nuestra
ciudad tiene unas dimensiones aptas al fomento decidido de una
movilidad sostenible. A las actuaciones sobre la peatonalización
de los Cosos ya acometidas por el ayuntamiento actual, hay que
sumarle la potenciación rigurosa del uso de la bibicleta en la
ciudad y del transporte colectivo en detrimento del automóvil
privado –siempre buscando la convivencia pacífica y
respetuosa de esos medios de transporte con l@s peatones.
11) Fomento
empresarial: un ayuntamiento responsable debe
fomentar la creación, instalación y permanencia de
empresas creadoras de riqueza económica y de puestos de
trabajo. Un consistorio dirigido por nuestra fuerza política
apoyará de todas las maneras de que sea capaz a las empresas
que puedan acreditar un compromiso serio y evidente en pos de la
excelencia energética, el cuidado del medio ambiente, la
igualdad de género, el reparto de beneficios y la estabilidad
laboral de sus trabajador@s –siempre mediante auditorías
independientes, debidamente publicitadas y contrastadas con la
opinión de la ciudadanía.
12) Finanzas
y deuda municipales: a) fomento instalación
y permanencia empresas economía productiva; b) balance social
empresas: criterios sociales y ambientales; c) fomento excelencia
energética y respeto medio ambiente; d) ayudas para fomentar
igualdad de género, reparto de beneficios y estabilidad
laboral.
13)
Educación:
además de actuar, dentro de las posibilidades municipales, en
pro de la educación pública, igualitaria y laica,
nuestro ayuntamiento respaldará la creación de nuevos
centros de 0-3 años –para facilitar una verdadera
conciliación de lo familiar y lo laboral en nuestra sociedad.
Capítulo
aparte merecería la universidad pública en Huesca. A
nuestra ciudad le interesa el mantenimiento de los actuales ciclos de
estudios universitarios, por lo que trabajará codo con codo
con la Universidad de Zaragoza para que el campus de Huesca resulte
viable, académicamente interesante y socialmente aceptable: la
Universidad debería repartir su obra educadora con la
población no universitaria mediante una colaboración
viva y rica.
